1. Novērtējiet franšīzes izveides iespējamību.
-
- Apkopojiet informāciju.
- Apmeklējiet franšīzes seminārus un tīmekļseminārus.
- Izlasiet grāmatas par franšīzes izveidi.
- Aprunājieties ar franšīzes analītiķi.
- Izpildiet franšīzes testu.
- Aplūkojiet visas izaugsmes iespējas.
- Attīstieties uzņēmuma ietvaros.
- Piesaistiet investorus.
- Izveidojiet franšīzi.
2. Satiecieties ar franšīzes konsultantu.
-
- Vai sistēma, ko izmanto konsultāciju uzņēmums, lai izveidotu Jūsu franšīzes programmu, ir efektīva?
- Cik ilgi šis uzņēmums darbojas?
- Apskatiet tā klientu sarakstu.
- Pārbaudiet citu ieteikumus.
- Kādu pakalpojumu uzņēmums sniedza ieteikuma sniedzējam?
- Kāpēc tika izvēlēts šis uzņēmums?
- Vai šajā uzņēmumā ir projektu vadītājs, kurš varētu koordinēt Jūsu projektu?
3. Vai Jūs tiešām vēlaties izveidot franšīzi?
-
- Satiecieties ar konsultantu klātienē viņa birojā, lai saņemtu padomu.
- Aprunājieties ar biznesa konsultantiem, tuvākajiem draugiem un ģimeni.
- Novērtējiet pieejamos resursus, lai attīstītos ar franšīzes izveides palīdzību:
- kapitāls;
- cilvēki;
- laiks.
4. Attīstība ar franšīzes izveides palīdzību.
-
- Konsultanta un pareizā uzņēmuma izvēle.
- Vai viņiem ir pārbaudīta biznesa sistēma?
- Apmeklējiet uzņēmumu.
- Uzsāciet sadarbību ar juristu.
- Konsultanta un pareizā uzņēmuma izvēle.
5. Kļūdas, kuras nepieļaut, izvērtējot franšīzes izveidi.
-
- Neveidojiet pieņēmumus.
- Netiecieties tikai ar juristu:
- juridiskie dokumenti nevirza uzņēmējdarbību;
- visi juristi apgalvo, ka ir franšīzes speciālisti.
- Izveidot franšīzi nav vienkārši, ja tas nekad iepriekš nav darīts.
- Franšīzes devēja loma atšķiras no franšīzes ņēmēja lomas.