Ņemot vērā dažādus faktorus, kas ietekmē franšīzes programmas panākumus, ir astoņi galvenie aspekti, kas ietekmē franšīzes programmu un ko var izmantot, lai novērtētu uzņēmumu:
- Lielums un ilgmūžība. Vai Jūsu uzņēmums darbojas gana ilgi, lai prognozētu tā panākumus nākotnē? Vai tas ir pietiekami liels, lai nodrošinātu nepieciešamo ienākumu līmeni, un vai tas ir pietiekami interesants investoriem?
- Rentabilitāte. Vai uzņēmums sniedz peļņu pastāvīgi un iepriekš paredzami?
- Iespēja iemācīt. Vai var iemācīt citiem, kā vadīt Jūsu uzņēmumu, lai tas būtu tikpat sekmīgs?
- Sistematizēšana. Vai visas ikdienas darbības var analizēt un aprakstīt darbību rokasgrāmatā, lai citi varētu tās īstenot un sasniegt līdzīgus rezultātus? Vai visas darbības var kopēt?
- Pārdošanas iespējas. Vai uzņēmuma koncepcija ir viegli saprotama? Vai to par pārdot citiem?
- Pārvietošanas iespējas. Vai uzņēmums strādās tikpat labi arī citās valsts daļās un ārvalstu tirgos?
- Oriģinalitāte. Vai Jūsu uzņēmums atšķiras no konkurentu uzņēmumiem? Vai Jūsu pakalpojumi un preces ir atšķirīgas un īpašas, pievēršot klientu uzmanību? Piemēram, izcila garša vai arī interesanta mārketinga kampaņa? Sieviešu veselības un fitnesa centru ķēde „Coastal Fitness” piedāvā abonementus pirms katras struktūrvienības atvēršanas, nodrošinot sākotnējos ienākumus pirms ikdienas izmaksu rašanās.
- Spēja atļauties. Uzņēmums, kas ir rentabls Jums, var nebūt izdevīgs franšīzes ņēmējam. Vai franšīzes ņēmējam paliks pietiekami daudz peļņas, kad būs samaksāta sākotnējā franšīzes maksa, segti uzņēmējdarbības sākšanas izdevumi un ikmēneša maksājumi? Vai viņiem būs nepieciešams ievērojams finansējums? Vai Jūs varēsiet palīdzēt viņiem to iegūt?