1. Оцените возможности франчайзинга
-
- Соберите информацию
- Посетите семинары и вебинары по франшизе
- Почитайте книги о франчайзинге
- Поговорите с Аналитиком по франшизе
- Пройдите тест на определение способности предоставления франшизы
- Рассмотрите все варианты вашего роста
-
- Развивайтесь внутренне
- Найдите инвесторов
- Франшиза
- Бизнес-возможность
- Лицензирование
-
2. Встретьтесь с Консультантом по франшизе
-
- Проверенные ли системы, которым следует консалтинговая фирма по разработке вашей программы франшизы?
- Сколько лет существует фирма?
- Просмотрите их список клиентов
- Позвоните лицам, давшим рекомендации
-
- Какую работу сделала консалтинговая компания для реферала?
- Почему они выбрали работу с консалтинговой компанией?
-
- Есть ли проектный менеджер, который возглавит ваш проект?
3. Действительно ли вы хотите предоставить франшизу?
-
- Встретьтесь лично с консультантами в их офисе для консультации
- Поговорите с бизнес-консультантами, близкими друзьями и семьей
- Оцените ваши текущие ресурсы для развития франчайзинга
-
- Финансовые
- Человеческие
- «Сердечные» или наличие драйва
-
4. Развитие франчайзинга
-
- Наем консультанта и поиск правильной компании
-
- Имеют ли они проверенную бизнес-систему
- Отправьтесь в офис
-
- Наем юриста
- Наем консультанта и поиск правильной компании
5. Ошибки, которых следует избегать при рассмотрении франчайзинга
-
- Не делайте предположений
- Не встречайтесь только с юристом
-
- Юридические документы не ведут бизнес
- Все юристы выдают себя за специалистов по франшизе
-
- Это нелегко, если вы никогда ранее не предоставляли франшизу на ваш бизнес
- Разработка франчайзинговой компании намного отличается от компании франчайзи