1. Семинары и вебинары «Франчайзинг вашего бизнеса»
Хотите знать, как работает франчайзинг? Хотите знать, как он согласовывается с другими формами расширения бизнеса и какие существуют элементы управления для вашей защиты? Участвуйте в семинаре или вебинаре «Франчайзинг вашего бизнеса». Этот семинар, который проводится Старшим консультантом Francorp, предназначен для ответов на ваши вопросы и даст вам лучшее понимание о затратах, сроках и оборотном капитале, необходимых, как правило, для расширения бизнеса с помощью франчайзинга.
2. Консультации
Является ли франчайзинг правильным решением для вашего бизнеса? Сколько времени потребуется, чтобы превратить ваш бизнес в франшизу? Каких расходов следует ожидать? Это лишь немногие из вопросов, на которые отвечает Старший консультант при встрече с вами.
Консультация Francorp – это обычно личная встреча, которая дает вам возможность получить объективную оценку вашего бизнеса и его готовности к франчайзингу от профессионала с большим опытом работы в бизнесе и выдающимся опытом во франчайзинге.
3. Разработка франшизы
Разработка франшизы является сферой наших профессиональных интересов. Разрабатываете ли вы совершенно новую франшизу, переделываете существующую или преобразовываете оперативную деятельность компании – Francorp имеет обширный опыт работы в самых различных отраслях. Разработка франшизы включает в себя разработку стратегии расширения бизнеса, оформление юридических документов, инструкций по ведению оперативной деятельности и маркетинговых материалов. Эти документы создаются командой, назначенной для вашей программы, которая работает в тесном сотрудничестве с вашей компанией и персоналом для создания материалов, отвечающих вашим ожиданиям и способствующих продажам франшизы.
4. Обучение маркетингу франшизы
Francorp предлагает обучение маркетингу франшизы, на котором франчайзерам рассказывают о соответствующих шагах и маркетинговых инструментах, необходимых для франшизы, чтобы вырасти до следующего уровня. Франчайзеры узнают об определении идеального типа покупателя их франшизы, создании устойчивости бренда с помощью интернет-маркетинга и понимания Google Analytics, создании бюджета для рекламы, разработке маркетингового плана, создании сетевого присутствия, понимании инструментов социальных сетей и о том, как их использовать в качестве франчайзера, а также где и как разместить рекламу продажи вашей франшизы в печати, интернете и на торговой выставке.
5. Обучение продаже франшизы
Несмотря на то, что Francorp не работает в качестве агента для наших клиентов, частью наших франчайзинговых услуг является обучение продажам франшизы новым и существующим франчайзерам. Обучение слушателей проводится экспертами отрасли с многолетним опытом продаж франшизы, слушатели получают руководство «Как…» и индивидуальную инструкцию эффективных продаж. Чтобы уроки, полученные в классе, эффективно работали для достижения продаж, Francorp на постоянной основе предоставляет консультационные услуги по программной реализации.
6. Обучение управлению франшизой
Francorp проводит двухдневный учебный курс по управлению франшизой, предназначенный для обучения управленческой команды Клиента сложностям оперативной деятельности и управления развивающейся франчайзинговой организацией. Подробные и исчерпывающие руководства предоставляются всем участникам на всех этапах курса:
- Создание франчайзинговой организации
- Обучение ваших франчайзи
- Обеспечение эффективной поддержки
- Маркетинг франчайзера
- Соответствие франчайзера
- Отношения с франчайзи
7. Услуги франчайзера
Несмотря на то, что франчайзеры имеют особые потребности, различные для разных компаний, есть некоторые основные потребности, одинаковые для всех франчайзинговых организаций. Франчайзерам нужны как скорость, так и правильность ведения документации в соответствии с текущей рыночной нишей. Опыт и гибкость имеют решающее значение.
Francorp устроен идеально для удовлетворения этих потребностей. Francorp приспособлен для обеспечения нужд каждого нашего клиента – от просмотра отдельного документа до полного аудита системы. У нас есть ресурсы и опыт, чтобы оценить проблему, предложить решения и своевременно их реализовывать.